Video Wedding

Awal"nya cuma iseng.. akhirnya jadi duit :D
kalo lg ngedit gini timbul pertanyaan "Aku Kapan ?" wkwkwkwkwkwkw

Tantangan yang dihadapi dalam dunia bisnis

PENGANTAR BISNIS (Tantangan-tantangan yang dihadapi dalam dunia bisnis, Faktor-faktor yang menjaga kontinuitas bisnis, Jenis-jenis utama dalam keputusan Bisnis) 

A. Pengertian Bisnis
1. Bisnis dilihat dari sudut katanya berasal dari Bahasa inggris yaitu “Business” yang berarti urusan atau perusahaan
2. Hughes dan kapoor menyatakan bahwa bisnis adalah suatu kegiatan suatu usaha individu yang terorganisasi untuk menghasilkan dan menjual barang dan jasa untuk menghasilkan keuntungan dalam memenuhi kebutuhan masyarakat.
3. Brown dan pratello menyatakan bahwa bisnis adalah suatu lembaga yang menghasilkan barang dan jasa yang dibutuhkan oleh masyarakat.


B. Klasifikasi bisnis
Berdasarkan organisasi bisnis yang bergerak dalam bidang komersial ( profit Seeking ), maka kegiatan bisnis dapat diklasifikasikan dalam 9 macam yaitu :
1. Usaha pertanian
2. Produksi bahan mentah
3. Pabrik/manufaktur
4. Konstruksi
5. Usaha perdagangan besar dan kecil
6. Transportasi dan komunikasi
7. Usaha financial, asuransi dan real estate
8. Usaha Jasa
9. Usaha yang dilakukan pemerintah

C. Tantangan-tantangan yang dihadapi dalam dunia bisnis
Tantangan yang harus diperhatikan apabila kita terjun ke dunia bisnis adalah antara lain dapat berupa :
1. Tantangan Produktifitas
Dunia bisnis harus meningkatkan produktivitasnya, karena.mereka akan menghadapi pasar luas yang makin berkembang. Usaha meningkatkan produktivitas ini dapat dilakukan dengan cara: Memperbaharui mesin-mesin dengan mesin modern, canggih, agar hasil produksinya tidak ketinggalan zaman dan efisien dalam melakukan proses produksi, kembangkan kegiatan Research and Development. Sediakan dana untuk itu, agar bisa berkembang desain, mutu dan pasar baru dari produk yang dihasilkan.Di negara maju banyak dicoba pemakaian robot, untuk mempercepat dan mempermudah pekerjaan. Kembangkan manajemen personalia agar karyawan dapat dimotivasi dalam meningkatkan produksi dan moralnya lebih baik Libatkan karyawan dalam pengambilan keputusan

2. Tantangan Kualitas
Konsumen merasa tidak senang membeli produk yang cepat rusak dan seringkali diperbaiki. Konsumenpun tidak senang dengan perusahaan jasa yang tidak mau memperbaiki servisnya. Perusahaan yang baik kadang-kadang menunjuk seorang Kepala Bagian atau seorang Wakil Direktur urusan Kualitas. Meningkatkan mutu berarti membuat sesuatu menjadi lebih baik, dan tingkat efisiensi pun menjadi lebih balk pula. Perbaikan kualitas ini tidak menyangkut produk saja, namun juga mencakup seluruh bagian dan tingkatan dalam perusahaan.

3. Tantangan Pasar
Global Persaingan global makin lama makin meningkat. Oleh sebab itu. produktivitas dan kualitas produk harus ditingkatkan agar dapat menghadapi persaingan global tersebut. Jepang memperlihatkan keunggulan dalam hal ini. Ini dimungkinkan karena adanya kerjasama pemerintah yang men-support industri Jepang, sehingga memungkinkan industri Jepang melakukan penetrasi pasar global, untuk semua produk unggulan Jepang seperti mobil, elektronik, film, TV dan sebagainya. Tantangan Pasar Global yang terdiri dari :
a. The Demographic and culture challenge.
( Tantangan kependudukan dan budaya ) Tantangan yang berupa factor kependudukan dan budaya suatu Negara sangat berpengaruh terhadap bisnis yang akan dihadapi karena suatu perusahaan harus bisa menyesuaikan dengan bisnis yang akan dilaksanakan nantinya. Demografi adalah studi kependudukan manusia menyangkut ukuran, kepadatan, lokasi, usia, jenis kelamin, ras, lapangan kerja, dan data statistic lain. Lingkungan demografi menjadi minat utama perusahaan karena lingkungan demografis menyangkut masyarakat, dan masyarakat membentuk pasar.
b. Enviromental challenge.
( Tantangan Lingkungan ) Tantangan lingkungan bisa berupa dari faktor internal dan faktor eksternal Faktor Internal :
Pihak Internal Dunia Usaha .
1.Karyawan Dengan memiliki sumber daya manusia atau sdm yang baik akan sangat membantu dunia bisnis untuk maju
2. Pemegang Saham dan Dewan Direksi .

Adalah dua bagian penting yang mengatur kegiatan atau jalannya roda perusahaan publik di mana para pemegang saham memiliki kemungkinan untuk mempengaruhi suatu perusahaan dengan hak suara yang dimilikinya sesuai dengan persentase saham yang dimiliki. 

Pihak Eksternal Dunia Usaha

1. Pelanggan / Konsumen Konsumen dapat dibagi atau dibedakan menjadi 2, yaitu konsumen perorangan atau individu dan konsumen lembaga/perusahaan/bisnis. Konsumen membelanjakan uang yang dimilikinya untuk barang atau jasa yang dimiliki oleh perusahaan. 

2. Pemasok / Suplier / Suplayer Membatu perusahaan untuk mendapatkan faktor produksi atau input untuk diolah menjadi keluaran atau output yang memiliki nilai tambah. 

3. Pemerintah Lembaga yang membuat undang-undang, kebijakan serta peraturan agar roda perekonomian suatu negara atau daerah dapat berjalan seperti yang telah direncanakan. 

4. Serikat Pekerja Berkaitan dengan hal-hal yang berhubungan dengan pekerja seperti upah, jam kerja, fasilitas, kondisi kerja, dan sebagainya

5. Pesaing / Rival Semakin kuat pesaing kita maka akan mengurangi omset perusahaan, sehingga perlu secara terus menerus melakukan pengembangan dan perbaikan untuk dapat menguasai pasar. 

6. Lembaga Keuangan Contohnya seperti bank, asuransi, leasing atau sewa guna, dan lain sebagainya yang membantu perusahaan dalam mengelola keuangannya. 

7. Lembaga Konsumen Lembaga ini akan membantu konsumen dalam memperjuangkan haknya. Jika ada masalah antara konsumen dengan produk perusahaan, maka lembaga konsumen akan membantu konsumen. 

8. Kelompok Khusus Contohnya seperti kelompok sosial, kelompok pecinta alam, dan lain-lain

9. Pihak yang Berkepentingan Lain 

Memperhatikan lembaga atau organisasi lain yang berhubungan dengan bisnis yang dijalankan. Jika kita terjun ke dalam bisnis rumah sakit, maka kelompok dokter, paramedis, pasien, dan lainnya harus diperhatikan. 

c. The Social Responbility dan ethnic challenge 

( Tantangan tanggung jawab social dan adat ) Tanggung jawab terhadap lingkungan sekitar merupan factor yang tidak dapat diabaikan 

d. Technology Chalenge ( Tantangan teknologi ) Teknologi yang selalu berkembang merupakan factor yang tidak tidak mudah untuk ditaklukkan karena dituntut seluruh sumber daya untuk bias mengikuti perubahan tersebut, baik sumber daya manusia, maupun sumber daya produksi. Lingkungan teknologi adalah kekuatan yang menciptakan teknologi baru, menciptakan produk, dan peluang pasar, yang baru. Teknologi telah menciptakan benda-benda yang mengagumkan seperti antibiotic, pembedahan robotic, alat-alat elektronik mini, komputer, laptop, dan internet. Dengan adanya teknologi baru maka akan menciptakan pasar dan peluang baru. 

Dapat disimpulkan Secara garis besar tantangan yang dihadapi bisnis yang akan datang adalah sebagai berikut : 

1. Masalah: Meningkatnya produktivitas tenaga kerja. Tantangan bisnis ke depan adalah bagaimana menciptakan keunggulan bersaing dan mempertahankan kesinambungan bisnis sehingga tuntutan peningkatan produktivitas kerja menjadi suatu keharusan. Upaya peningkatan produktivitas kerja diantaranya melalui perubahan perilaku.

2. Peningkatan keahlian tenaga kerja. Keahlian dinyatakan dalam 3 bentuk: keahlian berkonsep, keahlian teknis dan keahlian teknologi. 

3. Menurunnya tingkat kesetiaan karyawan

4. Respon atas era globalisasi (hilangnya batas waktu dan ruang), yakni globalisasi ekonomi dan globalisasi perusahaan. 

5. Budaya keanekaragaman tenaga kerja. 

6. Munculnya peniru temporer, yakni terdapat pergantian karena adanya persaingan sehingga daur hidup produk semakin singkat. Untuk itu produk yang jenuh membutuhkan inovasi-inovasi, salah satunya dengan cara menaikkan tingkat ketrampilan. 

7. Peningkatan kualitas pelayanan, produk, dan layanan purna jual. 

8. Tuntutan dalam beretika bisnis. 

D. Faktor-faktor yang menjaga kontinuitas bisnis 

Kontinuitas atau kelangsungan bisnis terus menerus dipengaruhi oleh : 

a. Liquiditas

Likuiditas diukur dengan rasio aktiva lancar dibagi dengan kewajiban lancar. Perusahaan yang memiliki likuiditas sehat paling tidak memiliki rasio lancar sebesar 100%. Ukuran likuiditas perusahaan yang lebih menggambarkan tingkat likuiditas perusahaan ditunjukkan dengan rasio kas (kas terhadap kewajiban lancar) Rasio likuiditas antara lain terdiri dari: Current Ratio : adalah membandingkan antara total aktiva lancar dengan kewajiban lancar. Quick Ratio: adalah membandingkan antara (total aktiva lancar - inventory) dengan kewajiban lancar. 

b. Solvabiltas

Solvabilitas adalah kemampuan perusahaan untuk memenuhi semua kewajibannya. Solvabilitas menunjukkan kemampuan perusahaan untuk melunasi seluruh utang yang ada dengan menggunakan seluruh aset yang dimilikinya. Hal ini sesungguhnya jarang terjadi kecuali perusahaan mengalami ke pailitan. Kemampuan operasi perusahaan dicerminkan dari aset-aset yang dimiliki oleh perusahaan. 

c. Rentabilitas 

Rasio Rentabilitas betujuan untuk mengetahui kemampuan bank dalam menghasilkan laba selama periode tertentu, juga bertujuan untuk mengukur tingkat efektifitas manajemen dalam menjalankan operasional perusahaannya 

E. Jenis-jenis utama dalam keputusan Bisnis 

1. Keputusan manajemen 

Pengertian Pengambilan Keputusan: Pengambilan keputusan (desicion making) adalah melakukan penilaian dan menjatuhkan pilihan. Keputusan ini diambil setelah melalui beberapa perhitungan dan pertimbangan alternative. sebelum pilihan dijatuhkan, ada beberapa tahap yang mungkin akan dilalui oleh pembuat keputusan. Tahapan tersebut bisa saja meliputi identifikasi masalah utama, menyusn alternatif yang akan dipilih dan sampai pada pengambilan keputusan yang terbaik.Secara umum, pengertian pengambilan keputusan telah dikemukakan oleh banyak ahli,diantaranya adalah : G.R.Terry: Mengemukakan bahwa pengambilan keputusan adalah sebagai pemilihan yang didasarkan kriteria tertentu atas dua atau lebih alternatif yang mungkin menjadi alat untuk pengambilan keputusan. ClaudeS.Goerge,Jr: Mengatakan proses pengambilan keputusan itu dikerjakan oleh kebanyakan manajer berupa suatu kesadaran, kegiatan pemikiran yang termasuk pertimbangan, penilaian dan pemilihan diantara sejumlah alternative yang mungkin digunakan untuk membuat keputusan yang akan diambil. . Siagian: Pengambilan keputusan adalah suatu pendekatan sistematis terhadap suatu masalah, pengumpulan fakta dan data, penelitian yang matang atas alternative dan tindakan yang akan diambil akan mempengaruhi pengambilan keputusan yang akan diambil dalam keputusanan . 

2. Keputusan keuangan

Pada dasarnya sebuah keputusan keuangan yang diambil terbagi atas tiga, yaitu: 

1. Berapa jumlah yang akan dikonsumsikan untuk setiap periode? Apakah mereka akan mengkonsumsi banyak pada awal periode dan sedikit pada akhir periode? Atau sebaliknya? 

2. Apakah ada kelebihan penghasilan selama ini? Bagaimana kelebihan penghasilan mereka akan diinvestasikan? 

3. Bagaimana mendanai konsumsi dan/atau investasi tersebut? Bagaimana mendapat dana untuk keperluan tersebut? 

Dari berbagai keputusan-keputusan yang harus segera diambil ini, maka akan timbul bagaimana mengelola keuangan yang ada untuk mendapatkan suatu penghasilan yang maksimal. Dan pengelolaan ini yang disebut dengan Management Keuangan (Financial Management). Management Keuangan adalah sebuah kegiatan menyangkut dari kegiatan perencanaan, analisis, dan pengendalian kegiatan keuangan. Sehingga terdapat dua keputusan utama dalam management keuangan yakni; bagaimana menggunakan dana (allocation of funds) dan bagaimana mencari pendanaan (raising of funds). Dengan demikian untuk memahami Management Keuangan diperlukan pemahaman-pemahaman akan teori keuangan. Dan pada akhirnya akan timbul keputusan final yang berkaitan dengan keputusan keuangan yakni, apakah akan memaksimalkan nilai perusahaan atau memaksimalkan laba perusahaan 

3. Keputusan Pemasaran
Membuat keputusan pemasaran sangat diperlukan dalam bisnis untuk membuat keputusan pemasaran diperlukan riset.Riset Pemasaran itu sendiri mendefinisikan sebagai fungsi yang menghubungkan pemasar melalui informasi dengan konsumen dan masyarakat umum. Informasi ini digunakan untuk mengidentifikasikan dan menentukan peluang dan masalah pemasaran; lalu merumuskan, menyempurnakan, dan mengevaluasi tindakan pemasaran; memantau kinerja pemasaran; dan menyempurnakan pemahaman mengenai pemasaran sebagai sebuah proses serta pemahaman atas cara-cara yang dapat membuat aktifitas pemasaran lebih efektif. Secara sederhana para praktisi riset, mendefinisikan riset pemasaran sebagai suatu identifikasi yang obyektif dan sistematis, dilanjutkan dengan pengumpulan, analisa, dan perangkaian informasi yang bertujuan untuk memperbaiki pengambilan keputusan yang berkaitan solusi masalah dan penemuan peluang dalam proses pemasaran.

Video Pembelajaran Air (Ilmu Alamiah Dasar)

gegara bosen bikin PPt buat presentasi :D

Orientasi Bisnis dan Paradigma Profit (Total Quality Manajemen)

Nama                    : Dian Surya Rahmadani

NIM                        : 1161020

Prodi                     : Manajemen B 2011

Mata Kuliah         : Total Quality Manajement

Dosen                   : Drs. Moch Thamrin Bey, M.Si

 

Orientasi Bisnis dan Paradigma Profit

Pada dasarnya bisnis dijalankan dengan tujuan  untuk mendapatkan keuntungan (profit). Setelah keuntungan atau profit telah tercapai/ didapat perusahaan, maka muncul dua orientasi bisnis yaitu untuk kelangsungan hidup bisnis itu sendiri dan untuk pemupukan dana.

1.    Kelangsungan Bisnis

Jika suatu bisnis sudah berkembang dan produk sudah disukai konsumen. Maka pebisnis harus bisa menerapkan strategi untuk menjaga kelangsungan bisnisnya dimasa mendatang. Mengingat bahwa suatu produk memiliki sebuah siklus dimana produk tidak akan terus bertahan di posisi atas, adakalanya produk tersebut mengalami penurunan. Untuk menyikapi persoalan tersebut ada strategi yang dapat dijalankan, salah satunya adalah strategi ekspansi dimana strategi ini merupakan strategi pengembangan produk, perluasan pasar, dan peningkatan fungsi perusahaan sehingga aktivitas perusahaan dapat meningkat. Menurut  saya penerapan strategi ekspansi  dirasa paling tepat untuk terus menjaga kelangsungan bisnis.

Saya

 

Who Am I

hii.. gue bebekwekwek.. hahhahaa.. nama w Dian.. lebih lengkapnya Dian Surya Rahmadani.. dr kecil sampek sekarang, nama panggilan w ttep ajah Dian.. pingin gitu sebenernya ganti-ganti nama pangiilan kea kebanyakan orang.. tp setelah gue pikir" ga penting juga sihh.. orang cuma sekedar nama panggilan.. hhehehe.. Gue anak pertama dari dua bersodara. adik gue laki.. dan tengilnya minta ampun.. gue lahir di keluarga yang sederhana.. alhamdulillaah... pak gue, pak raden.. orang hukum yang skrg aktif di bidang perlindungan konsumen.. mak w ibu rumah tangga yang super hebat.. super moomy deh pokoknya.. Alhamdulillah, w beruntung bgt punya keluarga kecil bahagia.. walaupun saat ini posisinya w masii seorang anak sihh.. Gue kerja di salah satu instansi pemerintahan di kota w.. dan alhamdulillah masih bisa sambil kuliah di salah satu kampus yang bisa dibilang udah lumayan bagus sih.. ehhehehehe

I'm come back :D

Uddah lama juga nih ga buka blog gue.. gue kira udah ilang nih blog.. wkwkwkkwk.. balik lagi ke niat awal gue bikin blog ini.. buat ng.share tugas" kuliah sih sebenrnya, kali aje ada yang bermanfaat  buat orang lain.. wkekekekek #muliabgtyaa:angel: 

Tapii.. berhubung gue punya bakat pelupa.. akhirnya gue malah lupa deh kalo gue punya blog.. wkakakkaaa.. alhasil tugas-tugas dari semester 1 belum sempet gue share sampe sekarang gue lagi nyusun skripsi... duhh ampun deh...

Sebenernya banyak sih yang pengen gue tulis di blog ini.. ga sebatas cuma share tentang tugas" doank... dan alhamdulillah gue masih dikasi Allah kesibukan yang bikin gue ga sempet ng.blog.. hhehehehe... entah ada angin apa yaa pagi ini, pas lagi di kantor gue buka nih akun.. dan sekarang gue ngetik dengan keadaan sehat wal afiat.. wkwkwkwkwk...

Mungkin dalam beberapa hari kedepan gue bakal mulai lagi ng.blog nih.. #gegara kurang kerjaan sih sebenernya.. hahahahaa.. soo.. tunggu postingan gue selanjutnya ya guys.. moga bisa bermanfaat buat ente-ente semua.. :D